中山大学学报社会科学版 ›› 2019, Vol. 59 ›› Issue (5): 195-207.doi: 10.13471/j.cnki.jsysusse.2019.05.019

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CEO文化背景对并购绩效的影响研究——基于南北文化差异视角

李善民, 公淑玉, 杨继彬   

  1. 李善民,中山大学管理学院(广州 510275);
    公淑玉,中山大学管理学院(广州 510275);
    杨继彬,中山大学管理学院(广州 510275)。
  • 收稿日期:2019-02-23 出版日期:2019-09-15 发布日期:2019-09-15

  • Received:2019-02-23 Online:2019-09-15 Published:2019-09-15

摘要:

文化是经济增长的重要决定因素,CEO的文化背景影响企业的并购行为,并对企业的并购绩效产生后续影响。文章以2012—2015年我国A股上市公司954位CEO主导的5 499起并购事件为样本,从南北区域文化差异视角研究CEO的区域文化背景对并购绩效的影响。实证研究发现,CEO的南北区域文化背景会对并购绩效产生显著影响,具有北方文化背景的CEO,其并购的短期绩效和长期绩效均较好。进一步研究发现,在两职合一的企业、民营企业以及在正式制度发展较差的地区,CEO文化背景的影响更加显著。

关键词: CEO, 文化差异, 并购绩效, 文化背景, 非正式制度