中山大学学报社会科学版 ›› 2003, Vol. 43 ›› Issue (6): 104-111.

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日本企业的生存危机与组织重构——日本松下电器打破事业部制重新设计权责利的组织结构

毛蕴诗; 高瑞红; 汪建成;   

  1.  中山大学管理学院; 日本神户大学; 中山大学管理学院 广东广州510275; 日本神户; 广东广州510275;
  • 收稿日期:2003-08-04 发布日期:2003-11-15

  • Received:2003-08-04 Published:2003-11-15

摘要:

 20世纪 90年代以来 ,日本许多大型企业发生巨额亏损 ,出现生存危机 ,为此 ,这些企业纷纷进行公司重构。该文在实地调研的基础上 ,对松下电器重构的背景、打破事业部制、重新设计权、责、利的组织结构 ,进行了深入的案例研究。重点探讨了以制造部门为中心的事业部制的改革 ,以及日本国内家电流通渠道的改革、“人本主义”———人事、工资制度的改革等对松下电器公司组织重构、化解生存危机的作用与启示。

关键词:  , 生存危机, 组织重构, 松下电器, 事业部制

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