中山大学学报社会科学版 ›› 2005, Vol. 45 ›› Issue (6): 86-90.

• 行政管理与政治学研究 • 上一篇    下一篇

政府绩效评估的经济、政治和组织功能

陈天祥   

  1. 中山大学 行政管理研究中心, 广东 广州 510275
  • 收稿日期:2005-07-07 修回日期:1900-01-01 出版日期:2005-11-15 发布日期:2005-11-15

  • Received:2005-07-07 Revised:1900-01-01 Online:2005-11-15 Published:2005-11-15

摘要: 在过去的20多年时间里,在新公共管理的背景下,西方一些国家掀起了政府绩效评估改革。它在以下几方面都发挥了积极的作用:一是在经济功能方面,通过目标导向机制、财政控制机制和激励机制,使绩效评估成为建立高效政府的有力杠杆;二是在政治功能方面,通过加强政治责任性与科层责任性之间的衔接,绩效标准和绩效结果公开化,公众直接参与政府战略目标、绩效指标和标准的制定,参与决定财政安排等,改进公共责任机制;三是在组织功能方面,通过对传统科层制的改造,如下放权力和放松规制、组织结构扁平化、简化决策程序和办事程序、建立快速的公民诉求反应机制和建立电子政府等,成为政府再造的催化剂。

关键词: 政府绩效评估, 功能

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