中山大学学报社会科学版 ›› 2010, Vol. 50 ›› Issue (3): 130-140.

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“组织化动员”失效的制度逻辑 ——一个“城中村”改造中地方政府的民族志研究

李怀   

  1. 西北师范大学政法学院;中山大学城市社会研究中心
  • 收稿日期:2009-12-30 修回日期:1900-01-01 出版日期:2010-05-15 发布日期:2010-05-15
  • 通讯作者: 李怀

The Institutional Logic of “Failed Organizable Mobilization”: An Ethnographical Research on Local Government in the Process of “Urban Village's” Transformation

LI Huai   

  • Received:2009-12-30 Revised:1900-01-01 Online:2010-05-15 Published:2010-05-15

摘要: “城中村”改造的个案研究表明,地方政府延续了计划体制下的“组织化动员”方式。一方面,地方政府是一个结构完整、联系紧密的组织系统,上级政府往往通过“行政压迫”方式来动员“体制内”的下级政府或部门,但是,表面上按科层制规则运作的地方政府内部实质上存在明显的“自治区”现象,让政府有关制度的产生或执行过程变成了不同部门之间“讨价还价”的利益竞争过程,降低了地方政府的行动效率。另一方面,地方政府同样用“体制内”的“组织化动员”方式来动员“体制外”的村集体组织,但村集体作为一个独立的“法人组织”,与地方政府之间已不存在计划体制下的权力依附或资源依赖关系,其不仅不屈从于地方政府的行政命令,反而充分利用地方政府内部的“自治区”现象来扩大与地方政府博弈的机会空间,导致地方政府用“体制内”方式动员“体制外”资源的能力明显弱化。如此,地方政府自上而下不支付经济成本的“组织化动员”走向失效。

关键词: 城中村, 地方政府, 村集体组织, 部门自治区, 组织化动员

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